總部-分公司-上(shàng)下(xià)遊渠道(dào)組網方案
所屬行業:跨地域跨組織機構
行業背景:
非要說行業背景的,其實就能(néng)靠上(shàng)一條:前景發生變化時(shí) 背景必将要面臨調整。其實說到(dào)底就是企業的網絡基礎脈絡是不是夠清晰優化,一方面取決與最初的團隊規劃與實施,另一方面取決于業務生長過程中所呈現(xiàn)出來(lái)的逐步的變化以及應對(duì)這(zhè)些(xiē)變化所做出的調整。網絡,當下(xià)很(hěn)大(dà)程度上(shàng)可以代表公司、組織的的效率與協同能(néng)力;
存在的問題(用(yòng)戶需求)
一:組網架構設計(jì)是否合理(lǐ),至于是不是合理(lǐ),其實要看(kàn)實際情況 我們暫且不深談;但(dàn)是我們見過太多的企業 包括好(hǎo)多都是上(shàng)市公司;當合作(zuò)發生後,我們做細緻梳理(lǐ)的時(shí)候他(tā)們的網絡在某傳輸層用(yòng)的是100M級參數的設備,但(dàn)是到(dào)終端卻是1000M的;什(shén)麽意思呢(ne),就是你(nǐ)家裏的水(shuǐ)龍頭直徑是10公分的,但(dàn)是水(shuǐ)管是5公分的,那麽水(shuǐ)流量是多大(dà)?對(duì)吧,當然這(zhè)種問題的發生原因可能(néng)多了(le)去了(le) 我們不再剖析。
二:投入上(shàng)舍得花(huā)軟件的錢(qián) 但(dàn)是網絡架構上(shàng)的重要性可能(néng)比裝修的優先級還要低(dī)什(shén)麽意思---軟件離業務流近啊,離錢(qián)近啊;領導召開(kāi)會(huì)議(yì)各部門(mén)與會(huì)的時(shí)候都是圍繞它展開(kāi)的讨論,甚至在這(zhè)種集團網絡架構上(shàng)依賴軟件方給的配置建議(yì),生怕效果不行 後果難當;所以有這(zhè)樣的前提後無論公司有沒有專職專業的IT 都很(hěn)難扭轉爲主動局面。
三:通過集成公司的獲取的解決方案 在執行時(shí)往往超預算(suàn),但(dàn)是做爲甲方的客戶卻十分無力,即:招投标的過程表面上(shàng)看(kàn)合理(lǐ)公正,實際離客戶的真實需要與效用(yòng)差的很(hěn)遠,客戶往往交付後一段時(shí)間都自(zì)己都無法評估。大(dà)量的工(gōng)程機填充 各種施工(gōng)團隊進場 各種對(duì)接安裝調試....
方案設計(jì):
對(duì)于這(zhè)種跨地域 跨領域的網絡建設首先把握一個核心:滿足現(xiàn)有業務需求的同時(shí),怎樣才能(néng)讓效用(yòng)最大(dà)化(最少的錢(qián) 最快(kuài)的速度 最低(dī)的消耗 最簡單的運維 最安全的保障);看(kàn)起來(lái)比較難量化,其實在專業人士手裏這(zhè)些(xiē)都不是問題。比如我們舉個例子:做爲大(dà)網搭建設計(jì)首先考慮的得是數據中心;拆開(kāi)來(lái)就三塊内容1:通信;2:硬件;3:管理(lǐ)軟件;通常1是可以很(hěn)快(kuài)評估出來(lái)的,3就看(kàn)哪個更直觀 便捷 好(hǎo)用(yòng),比如是基于命令的肯定就沒有WEB界面的優。那剩下(xià)2再拆,價格 性能(néng) 參數 能(néng)耗 占地 故障率 運行效果 彈性擴展等;倘若集成公司如果給你(nǐ)報(bào)了(le)一大(dà)堆的服務器,各家都是大(dà)牌(聯想 浪潮 華爲 惠普)你(nǐ)怎麽選?但(dàn)是如果有誰給你(nǐ)報(bào)的超融合 ,那麽好(hǎo)了(le) 這(zhè)個方案是你(nǐ)應該重點研究的方向。
方案優勢:
所以方案的優勢就是最貼近業務場景的保障下(xià) 最快(kuài)實現(xiàn) 花(huā)最少錢(qián) 操心最少 擴展最便捷 應用(yòng)最安全的那一個。
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